PNR lance un outil numérique pour optimiser la planification stratégique

La Plateforme est particulièrement adaptée pour les entreprises technologiques

La firme de conseil en gestion PNR lance la Plateforme PNR. Cet outil en ligne permet aux dirigeants d’affaires d’allier planification stratégique et méthode agile afin de mieux répondre aux défis de croissance que connaissent leurs entreprises.

Conceptualisée par Nectarios Economakis (ancien directeur de Google Montréal), Jean-François Leduc (ex-Yahoo) et Martin Gourdeau (ancien vice-président de Global Eagle Entertainment), la Plateforme PNR vise à aider les entreprises à déterminer quelles doivent-être prioritairement leurs orientations stratégiques et elle s’adresse à tous les dirigeants d’affaires qui connaissent une forte croissance.

Au début, nous avons eu recours aux services de PNR car nous devions passer au numérique. PNR nous a guidé, conseillé dans cette transition afin de mettre en place les meilleures pratiques possibles. À la fin du mandat, il nous a été proposé d’aller plus loin afin de nous aider à respecter les objectifs déterminés. Nous avons donc choisi d’utiliser une plateforme digitale, conçue par PNR,  afin de monitorer l’atteinte de nos objectifs et d’imposer un rythme de croissance soutenu.
Martin Deschênes, directeur général de l’entreprise Mondou

Pour Nectarios Economakis, l’entreprise Mondou a très vite compris que passer au numérique ne se limitait pas à créer une cellule digitale dans l’entreprise. Pour être performant et agir avec rapidité, il fallait intégrer le numérique à tous les niveaux afin d’optimiser les ressources en interne et d’augmenter les revenus ».

Prochainement, la Plateforme PNR intégrera des paramètres s’apparentant à l’intelligence artificielle. Comprendre les menaces pour une entreprise, les analyser et les intégrer dans les recommandations stratégiques proposées, telles seront les possibilités.

La firme de conseil en gestion PNR (Point of no Return) a été créée pour aider les entreprises à remodeler leur ADN, en alignant stratégie corporative et stratégie technologique afin de maximiser leurs revenus et leurs profits. Profitant des synergies entre les grandes entreprises et les PME numériques, PNR mise sur le modèle de l’agilité des startups afin de l’appliquer au fonctionnement de grandes organisations.

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